地坪工程部经理

地坪工程部经理

岗位职责：

1、负责工程部门日常全面管理工作，确保完成公司年度确定的各项部门指标，并对工作结果负责；积极主动履行职责，发挥公司所赋予的权力，并承担相应的责任。

2、负责审议施工方案的可行性，可提出实施意见，与质量成本部负责人进行沟通，并对施工方案的正确性负连带责任；负责与业务销售部的对接工作，掌握业务工作动态，并做好各项预案。积极主动配合业务销售部承接更多施工项目，确保完成考核目标。

3、根据施工方案指定项目负责人，严格按照合同工期安排施工计划，落实施工方案和成本预算，达到合同竣工验收标准。

4、组织参与质量成本部的碰头会，对项目负责人进行技术交底，并对关键问题进行沟通，对材料用量、机具设备、人员配备、质量标准、成本预算等达成一致，并文件会签。

5、负责对施工计划的审批工作，并监督计划执行，对施工计划的正确性、完整性、可行性负责。

6、对工作要加强与相关人员沟通及通报情况，对可能出现的各种情况应有预案；根据施工计划协调人员、设备、外包队伍等，必须保证公司在工程多、任务重时各个工地如期开工；确保公司及工地的施工工人有效工作时间不低于公司规定，并要保证合理安排公司工人，绝对避免怠工现象。

7、对公司的安全文明施工进行管理、监督工作，并遵循 质量第一、节约成本 的施工理念，对工程出现的质量事故、成本超支浪费负责。

8、根据工地的实际施工情况，审核落实项目主管呈报的方案变更建议、成本增加、或需临时采购物料等工作的必要性，并与质量成本部负责人进行沟通确认后执行，解决施工过程中的技术问题。

9、监督、协调施工过程中工程节点、施工款回收工作，按合同规定的回款节点及时通报相关人员。

10、工程施工结束，达到内部竣工验收条件后，通知质量成本部负责人进行验收工作，保证内部验收一次性通过率100%；负责所有工程资料的完善工作，并确保所提报材料的真实完整性。

11、接受和执行公司的规章制度和考核方案，制定和完善本部门的管理制度和考核办法，并负责实施。

12、负责本部门人员的考核评议、员工的培训、升降级建议等工作。

13、负责领导交办的其他工作。